РАДОСТИН СТОЙЧЕВ
Какви са програмираните действия, процеси и принципи, които извеждат един екип на върха
18 ЮНИ 2018
Сезон 1: СТОЯН РАДЕВ | РАДОСТИН СТОЙЧЕВ | СВЕТОЗАР ГЕОРГИЕВ | АНИТА КЛАСАНОВА
Класът на Радостин Стойчев впечатли с много провокиращи и едновременно с това, изключително практично предложени
стратегии за управление на успешен екип.
Решихме да споделим с вас най-ценното от неговите принципи чрез текст, снимки и видео.Тук може да видите кадри от най-интересните моменти от мастъркласа на Радостин, както и кратко интервю с участниците.
Този клас обсъди следните предизвикателства:
Имате нужда от похвати за това как да извадите най-доброто от хората си не само в един определен момент (мача, презентацията), но и през цялото останало време (ежедневни тренировки, ежедневна работна дейност).
Имате ценности на компанията/екипа, които не знаете как да “оживите” така, че да се реализират чрез поведенията на хората ви;
Имате ясна цел и трябва да постигнете краен резултат в рамките на определен период от време с конкретен екип от хора;
Имате нужда от по-точен поглед за това как да подбирате хората, с които работите. Как да разпознавате таланта;
Имате нужда от похвати за управление на силните играчи, които работят за вас и имат нужда от специално отношение;
Имате нужда от похвати, които бързо да мотивират хората ви след лошо представяне.
Научихме как:
Да управляваме звездите в отбора си и да вдъхновяваме играчите си да дават максимума от себе си не с лозунги, а с конкретни действия. Също и как да ги мотивирате след провал;
Да изградим успешни принципи (ценности) на ръководене на екипа, с които всички се съобразяват и които помагат за вземане на решения и намаляват възможностите за конфликт и обяснения;
Как да откриваме, модифицираме и тестваме нови похвати и идеи в управлението на екипа, без от това да страдат резултатите.
Да създадем работни процеси, които да увеличат възможностите ви за успешен резултат и да намалят възможностите за грешка;
Да създадем екипен дух, който води към повтаряемост на отличните резултати;
Да изградим формулата си за успешен отбор - процеси, принципи, програмирано действие;
За Радостин Стойчев
Треньор по волейбол, печелил първенствата и купите на 5 различни държави, 4 пъти световен шампион, 3 пъти клубен европейски, 4 пъти шампион на Италия, 3 купи на Италия, 1 път супер-купа на Италия, Шампионат и купа на Русия, Шампионат и супер купа на Турция, Първенство и купа на България.
Вижте видео-визитката на Радостин и какво споделя той за своя клас.
Ето и някои от най-ценните споделяния на Радостин:
Създадох система, която ограничава ситуациите, в които няма решение. Правилата пазят системата от срив. Тя не е победоносна. Санкция има тогава, когато правиш нещо умишлено извън системата.
Чудото трябва да го произведеш. Не можеш да чакаш да се случи. Давам си сметка, че ако спреш дори и за няколко месеца, някой ще даде мигач и ще те задмине.
Всеки мач, който губя ми носи много повече отколкото този, който печеля.
Аз не карам моите играчи да правят нещо, което аз не правя. Аз съм винаги там. Сред тях. И виждам всичко и чувам всичко.
Аз отстоявам принципната си позиция, независимо колко ще ми коства това. И винаги ми се е изплащало. Ако като мениджър не съм готов да взимам непопулярни решения, значи много скоро ще ми потъне кораба. Аз трябва да взимам тези решения много бързо и те не трябва да са емоционални.
Моята роля като мениджър е да убедя играчите, че един без друг не могат.
Програма на класа:
9:00 КАФЕ ЗА ДОБРЕ ДОШЛИ
9:30 ОТКРИВАНЕ И ЗАПОЗНАВАНЕ
Историята на Радостин.
Есенцията на неговата работа и най-важните уроци.
Въпроси и дискусия.
11:00 ОБМЕН НА ИДЕИ НА КАФЕ И ЧАЙ
11:30 ТАЙНАТА НА ЗАНАЯТА
Практическите примери за това как Радостин управлява отбора си. Кои са 36те процес, които му помагат да печели. Кои са принципите, с които всички в отбора се съобразяват. Как взима решения и планира своите стратегии и тактики. Пътят към успеха.
Въпроси и дискусия.
13:00 ОБЯД
14:00 ПАНЕЛ ЗА РАЗИСКВАНЕ НА КАЗУСИ
Радостин дискутира вашите предизвикателства във воденето и управлението на хора. Споделя идеи за разрешаването им, а вие получавате конкретна подкрепа и от комбинираната интелигентност на групата.
16:00 ОБМЕН НА РЕШЕНИЯ НА КАФЕ И ЧАЙ
16:30 КАК ДА ИЗПОЛЗВАМЕ НАУЧЕНОТО ОТ ДЕНЯ ЗА ДА ПРОДЪЛЖИМ НАПРЕД
Работим с инструменти от Design Thinking, за да развием новите ни хрумвания и да построим своя план за действие.
Радостин е нашият ментор, за да обогати и подкрепи новите ни действия.
17:00 ПЛАНИРАНЕ НА СЛЕДВАЩАТА СЕСИЯ И ОБОБЩАВАНЕ
18:00 ЧАША ВИНО ЗА ДОВИЖДАНЕ
Вашата инвестиция
Инвестицията Ви включва:
Моменти на просветление, дошли от ученето чрез аналогии;
План за действие и мотивация да направите веднага следващата стъпка напред;
Ментор в лицето на водещия;
Нови възможности посредством подкрепата на 15 влиятелни личности, техните ресурси и контакти.
Цена за един майсторски клас: €690 *
* Цената не включва ДДС. Свържете се с нас за специални корпоративни пакети.
